詳細介紹:
十月的晚秋，公司進行了兩天的青州旅游團建活動，這次團建讓我記憶深刻。
本次團建的內容豐富，節奏緊湊，既有戶外旅游，又有集體小游戲，整個過程被安排得井井有條，隊員們全心投入，相互關愛，使我認識到了什么是團隊，什么是團隊精神，什么是團隊協作。戶外拓展是磨煉了我們的意志，培養了團結協作、奮勇拼搏、相互關愛、相互進取的精神。拓展環節給予我的感悟，更是一筆千金不換的寶貴財富，令我終身受益。
團隊建設，簡單說就是“給你一撥人，你得把他們攏在一起，朝著一個方向走”�？此坪芎唵蔚氖虑�，但我們又該怎么做呢？以下是我認為應該優先考慮的一些做法:
1、尊重。如果不懂得尊重別人，一切都無從談起。這里的尊重并不是來自“人人生而平等”，而是來自堅信“只要是個人，就有比自己強的地方”。這個尊重是有形的，是可以看得出來并感覺到的。比如對人的守時、守信、虛心聽取意見等等。最大、最可貴、最有效地的尊重是信任。通過團建發現，我們每一個人都可以將后背交給成員，這體現我們的信任無比之堅定。
2、溝通。一個團隊的領導者應該首先了解情況。好的溝通既像一個靈敏有效的神經系統，又像機器運行的潤滑劑。溝通的手段多種多樣，如聊天、娛樂等。在這次團建中的每一個項目、每一位成員無時無刻不在溝通，在溝通中一個人的性格無所謂優劣，最重要的是要因人而異，善加利用，通過合理的組合，減少沖突，增強合力，從而達到最理想的目標。
3、服務。這是團隊建設的核心內容。領導層要盡可能地把“自己是領導，有權發號施令”的念頭壓下去，把監督、控制等字眼兒壓下去。更多地想的是對這個團體的責任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團隊，而不是某個人來完成。要立足于服務，給團隊成員創造出一個良好的工作環境。換句話說，組織者的任務就是把臺子搭好，讓團隊成員把戲唱好。
4、協調和組織。指的是把合適的人放在合適的位置上，實際上這是把尊重、溝通和服務連在一起的。如果把前幾項做好了，協調組織基本上就是個水到渠成的問題。
5、激勵。物質獎勵是必要的，但一定要慎用、少用。有可能好事往往會變成壞事，尤其對于時下的國人而言。不但起不到激勵的作用，反而造成不必要的麻煩，增加攀比、猜忌等矛盾，破壞氣氛。激勵更多的應該是精神層面的，最有效的就是對人真誠的尊重和信任、充分有效的授權和對成績及時有效的肯定。如果你能真正重視團隊成員的意見并給予充分、有效、適當的授權，完成任務時給予及時的肯定，失敗時給予真誠的幫助和鼓勵，比金錢的激勵作用要強烈和持久得多�！笆繛橹赫咚馈彪m然沒必要那么夸張，但作用絕不可低估。每個人都希望自己的工作獲得認可，及時、公開的表揚就顯得很重要了，那代表著認知、肯定和認同。
旅游團建不但是體力的考驗，亦是意志的磨煉，是團隊精神的體現。團建不僅是一種福利，更重要的是通過團建，讓員工成長，互相磨合，增加凝聚力與戰斗力，更好的發揮團隊優勢！
