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管理升級促發展 人才賦能創未來—世紀天鴻召開2020年度管理團隊會議

2020-5-18    來源:    作者:  瀏覽次數:1799
      5月4日,世紀天鴻召開了2020年度管理團隊會議,任志鴻董事長及公司中高層管理人員參加了本次會議,會議由常務副總經理張學軍主持。會上,任志鴻董事長就公司的人力資源戰略規劃、人才隊伍建設及管理理念等內容進行了重要講話,同時,對2020年世紀天鴻的組織架構、管理層分工調整以及人事任命進行了介紹。
      在人才隊伍建設方面,任志鴻董事長指出,近年來公司在管理人員選拔和任用方面進行了審慎的思考和安排,并逐年選拔年輕人充實到公司管理隊伍中。隨著公司20多年的發展歷程,以及當前數字化轉型升級和長遠發展,公司將加強管理團隊建設,主要從以下幾個方面考慮,第一,優化管理團隊的年齡結構,形成以中青年管理人員為主體的梯形年齡結構,大力選拔認同企業文化和價值觀,年富力強,精力旺盛,視野開闊,富有務實、創新和開拓精神,能夠獨當一面的年輕人,始終保持管理人員隊伍的戰斗力和生命力。第二,建立并推動管理人員輪崗機制,通過多崗位鍛煉進一步激發潛能,從而提高管理團隊的整體素質。第三,重申親屬回避和廉潔自律,建立健康、和諧、簡單的文化氛圍。
      任志鴻董事長強調,各級管理人員要加強自身建設、自我管理和自我提高,要以身示范,做好員工的表率。我們要重申公司的執行文化,堅決貫徹和執行公司做出的各項決策和安排,進一步提高管理團隊的執行力;我們要重視員工的成長與發展,給予更多學習和進步的機會,激發部門員工的活力,為公司發展培養出更多合格、優秀的人才;我們要持續學習,主動學習,保持濃厚的學習氛圍,要有創新性、開拓性和創造性,帶領世紀天鴻不斷走向輝煌。
      圍繞2020年經營目標和公司戰略發展規劃,任志鴻董事長就2020年世紀天鴻組織架構、管理層分工和中高層管理人員人事任命的背景進行了介紹,對組織架構調整進行了說明。公司層面成立數字資源部,加強數字內容資源建設,推動公司數字化轉型升級;成立志鴻商學院,負責制定公司人才培養的整體解決方案,重點加強培訓工作、戰略型人才以及管培生招聘與培養工作;創業孵化平臺通過兩年的孵化、運營,平臺企業進入加速發展階段,將與系統事業部、大客戶事業部、電商事業部和智能教育事業部,共同成為支撐公司經營、業績提升的利潤增長點;新業務發展部從智能教育事業部剝離,承擔現有業務之外的新業務拓展工作,如教輔之外的圖書業務、數字化業務、培訓業務等等;同時,公司將進一步加強審計職能,規范誠信體系建設,為企業持續、健康發展奠定基礎。任志鴻董事長希望新的管理團隊到任之后,緊緊圍繞公司既定的目標、安排,立足本職工作,務實敬業、勇于創新、敢于挑戰、全力以赴,帶領公司煥發新的動能,全面實現公司2020年的業績目標。
      公司輪值總經理于寶增也代表新一屆管理團隊發言:“我們要始終銘記初心,牢記不斷保持業績增長、不斷超額完成董事會下達的經濟指標的責任,保持強烈的使命感,敏銳捕捉市場需求,推出高質量的產品和服務,打造企業的核心競爭力。我們要有強烈的創業心,持續不斷地提升公司經營管理工作。我們要學會突破自我,時刻保持進取之心,保持開放、學習的心態,相信自己和團隊的能力,相互支持、彼此鼓勵,堅定地向著目標前進!

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