2018年7月2日-3日，世紀天鴻2018年度戰略檢視會議在周村召開。任志鴻董事長、公司顧問陳漢敏以及世紀天鴻高管團隊成員參加了會議，系統事業部、大客戶事業部、電商事業部、產品研發中心列席會議。
本次會議圍繞世紀天鴻中短期戰略規劃的執行情況和2018年度上半年經營指標完成情況進行了充分的分析和研討，并對下一步戰略規劃的推進明確了工作步驟和工作重點。首先，公司輪值總經理于寶增就世紀天鴻2018年度上半年經營工作進行了匯報，對上半年經營指標的完成情況、經營工作中的亮點和存在問題進行了分析，并對下半年經營工作的措施和策略進行了重點匯報。
其次，陳漢敏顧問帶領大家進一步回顧了世紀天鴻的中短期戰略規劃和目標，并強調，我們的一切工作都要服從于中短期戰略目標的實現，鑒于此，我們要打造富有企業家精神的職業化領導團隊，要持續打造和提升我們的產品能力，要明確事業部的戰略方向，深度挖掘事業部業務潛力，強化事業部總經理的戰略領導力，全面實現事業部的戰略突破和業務突破。與會人員分別就系統事業部、大客戶事業部、電商事業部三大基礎業務的戰略落地情況和業績達成情況進行了充分的分析，并對事業部下半年工作的工作重點和突破點進行了研討。同時，會議聽取了戰略投資業務和新業務拓展工作的進展情況，進一步清晰了戰略投資方向和新業務拓展方向，并提出了明確的工作要求。
最后，任總作總結發言。他指出，在世紀天鴻中短期戰略目標的指導下， 2018年我們進行了組織架構的調整和人員的調整，成立了獨立核算、獨立運營的事業部，并積極開展投資和新業務拓展，無論是管理團隊的提升還是業績指標的達成方面，都取得了良好的成效。接下來，我們仍然既要緊盯戰略目標的達成，又要關注當期業績目標的實現，這是我們各項經營工作的出發點和基礎，而且必須貫徹落實到我們的具體行動上。任總強調，我們一定要具備企業家精神和創業精神，要緊緊圍繞目標，想盡一切辦法，調動一切可用資源，全力實現我們的中短期戰略目標。
