2018年1月30-31日，志鴻教育集團年度工作述職會議在淄博召開。集團董事長任志鴻、集團董事會成員、集團總部和各公司中層以上管理人員參加了本次會議。本次述職會議，旨在對各部門2017年度工作進行全面總結及反思，找出問題，并提出2018年具體工作計劃，以期實現客觀、公正地評價管理干部的年度工作。
此次述職會議，主要從“2017年度工作總結、工作中存在的問題和解決辦法以及2018年度工作計劃”三個方面進行了總結與反思，通過對照2017年度經營計劃和工作目標，述職人員從“德、能、勤、績”四個方面進行了深刻剖析與反思，反思自身存在的問題，尋找差距，分析不足，制定2018年的工作計劃。述職過程中，集團相關領導對參加述職的人員進行了民主評議。
為了此次述職會議的成功舉行，集團在1月19日就組織召開了2017年度中高層管理干部述職及年度綜合考評宣貫會。會議宣貫了年終述職工作和評優工作的精神，為此次會議的召開和年終評優工作打下了堅實的基礎。
述職會議最后，任總對述職工作進行了點評。任總指出，今年述職工作較以往明顯提升，每個管理干部對過去一年的總結和下一年的計劃思考深入，全面細致，重點突出。同時，任總強調管理干部述職過程中仍需要注意的幾個問題。首先，要善于提煉，對過去一年的工作認真梳理和提煉，確保參會人員能夠清晰地了解部門的工作；其次，要善于總結，總結是為了更好地改進工作，更好地做好下一年的工作計劃，只有清晰了工作中的問題和短板，才能夠有針對性的進行改進和提升；第三，對問題和自我認識要準確、深刻，要按照公司的標準進行自我反思、解剖，找到自己的盲點，并在今后的工作中改善和提升。
年度述職工作是集團綜合考察管理人員履職情況的重要方式，也是集團進行管理人員考核和培養的重要方式。通過會議，加強管理人員之間的學習和交流，互相借鑒，開拓思路，將為打造一支卓越的管理團隊提供良好的基礎。
